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日期：2024-05-09
一、煥新升級篇
稻香湖景酒店一直以來肩負(fù)著保障海淀區(qū)各類重要會議的職責(zé)，酒店自2004年正式運(yùn)營至2023年8月，未進(jìn)行過系統(tǒng)的大修或改造，室內(nèi)外各類基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施、消防安全系統(tǒng)老化問題日益嚴(yán)重。為更好的保障海淀區(qū)政府各類會議順利召開，加強(qiáng)中關(guān)村科學(xué)城配套功能保障，稻發(fā)公司對稻香湖景酒店貴賓樓及園區(qū)部分設(shè)施進(jìn)行了升級改造，改造面積達(dá)32860平方米。此次改造不僅消除了現(xiàn)有各類安全隱患，而且提高了各項(xiàng)服務(wù)及保障品質(zhì)，為各級政府及中關(guān)村科學(xué)城提供了平穩(wěn)安全的高品質(zhì)服務(wù)及保障。貴賓樓及附屬設(shè)施的煥新升級，實(shí)現(xiàn)了智能化客控及會議系統(tǒng)、現(xiàn)代化客房配置，提供了快捷高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，不斷提升核心競爭力。
二、多元經(jīng)營篇
稻發(fā)公司全面落實(shí)新發(fā)展理念，不斷強(qiáng)化黨建業(yè)務(wù)有機(jī)融合，尋求、挖潛優(yōu)質(zhì)合作資源，推動經(jīng)營創(chuàng)新與發(fā)展，加速從“精心做好專業(yè)服務(wù)”向“融合發(fā)展創(chuàng)建品牌”轉(zhuǎn)型。先后打造冰雪小鎮(zhèn)，憑借冰雪娛樂、花燈夜景、非遺打鐵花等內(nèi)容吸引游客；引入魔術(shù)表演，推出“摩登時(shí)代”大型歌舞魔術(shù)秀與多種互動表演，沉浸式的互動體驗(yàn)為假日賦能；打造“星空啤酒節(jié)”，將園區(qū)內(nèi)空間再度開發(fā)、利用，點(diǎn)亮專屬室外的夏日夜經(jīng)濟(jì)；推出系列主題文化活動，充分調(diào)動園區(qū)環(huán)境優(yōu)勢及海淀區(qū)非遺展示中心（北館）、海淀美術(shù)館（北館）資源，助力推動海淀區(qū)文化活動多點(diǎn)開花。
三、人才培養(yǎng)篇
稻發(fā)公司一直以來注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，持續(xù)為員工提供全面的培訓(xùn)體系。通過校企合辦大專班鼓勵員工學(xué)歷進(jìn)修，提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力；通過內(nèi)部培訓(xùn)、指導(dǎo)老師制度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方式，幫助員工不斷成長，提供良好的晉升通道和發(fā)展空間，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，努力培養(yǎng)敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、忠于企業(yè)的優(yōu)秀人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)人才成長與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
四、聚力創(chuàng)新篇
稻發(fā)公司深入貫徹落實(shí)海國投集團(tuán)決策部署，積極組織召開管理者頭腦風(fēng)暴會，開展高質(zhì)量發(fā)展大討論。酒店經(jīng)營班子和各部門負(fù)責(zé)人針對創(chuàng)新營銷方式、提升個(gè)性化服務(wù)、人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)化管理流程、加強(qiáng)成本管控等問題，為公司的高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策，共收集140余條提升經(jīng)營管理的意見與建議，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
凝共識、聚合力、促發(fā)展。稻發(fā)公司將不斷創(chuàng)新工作思路和方法，緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營工作和重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，高質(zhì)量、高效率落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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