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8月25日，海國投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理兼稻發(fā)公司董事長于志偉帶隊赴稻發(fā)公司調(diào)研工作并召開座談會。集團(tuán)副總經(jīng)理盧中軍及集團(tuán)經(jīng)營管理部、重大辦、資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人陪同。

調(diào)研過程中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行對湖景酒店目前正在實施的重點項目-貴賓樓及附屬區(qū)域設(shè)施改造工程進(jìn)行了現(xiàn)場考察和交流，了解了拆除工程的進(jìn)度，強(qiáng)調(diào)了施工現(xiàn)場的安全管理及應(yīng)急處置預(yù)案的重要性。

座談會上，稻發(fā)公司總經(jīng)理孟繁強(qiáng)就公司目前的經(jīng)營活動、財務(wù)狀況、人力資源等情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報。集團(tuán)副總經(jīng)理盧中軍對稻發(fā)公司及湖景酒店領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)營管理過程中所付出的努力、取得的成績表示感謝和肯定，他指出，要加強(qiáng)自我“造血”能力，在提高營收的基礎(chǔ)上還要想方設(shè)法開辟新的融資渠道；要強(qiáng)化“全員”營銷，細(xì)化指標(biāo)分解，讓人人都有指標(biāo)，每個人的績效與薪酬掛鉤，鼓勵多勞多得；要突出“新意”項目，不斷提升娛樂項目的趣味性和主題特色，挖潛商務(wù)客戶及家庭休閑度假群體的消費能力。希望貴賓樓裝修改造后能以全新面貌亮相，再次迎來新的輝煌，不斷促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理于志偉指出，稻發(fā)公司在市場競爭中取得了顯著的成績，但這并不意味著可以停滯不前。只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，海國投集團(tuán)將全力支持稻發(fā)公司的創(chuàng)新發(fā)展，幫助酒店協(xié)調(diào)解決實際困難。于總表示，一是要緊緊圍繞各項經(jīng)營指標(biāo)，打開思路、拓寬眼界、抓好營收，努力提高利潤率；二是要確保正在進(jìn)行的貴賓樓裝修改造重點項目保質(zhì)保量如期完成。