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為了進(jìn)一步加強集團(tuán)與所屬企業(yè)之間財務(wù)工作的交流和管理，保障財務(wù)工作在運行過程中的規(guī)范性，充分發(fā)揮財務(wù)工作在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中的職能，海國投集團(tuán)財務(wù)管理部于2024年1月8日在鑫泰大廈組織召開2023年度財務(wù)管理干部年度述職會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理盧中軍主持。

會上， 集團(tuán)本部及所屬企業(yè)財務(wù)管理干部總結(jié)了2023年度的工作業(yè)績和亮點，指出了工作中存在的困難與問題，并對2024年度的工作進(jìn)行展望和規(guī)劃。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在聽取匯報后逐一進(jìn)行點評，并對各位財務(wù)管理干部2024年各項工作提出了新要求、明確了新方向。

集團(tuán)總會計師王笛希望各位財務(wù)管理干部2024年一是要夯實財務(wù)基礎(chǔ)核算工作；二是要做好風(fēng)險安全把控；三是要樹立大財務(wù)觀，橫向做好企業(yè)的運營支持，縱向落實集團(tuán)的管理要求。

集團(tuán)總經(jīng)理助理李瓊在會上指出外派財務(wù)負(fù)責(zé)人在集團(tuán)與所屬企業(yè)間應(yīng)發(fā)揮重要的橋梁作用，在財務(wù)和資金管理工作中既要堅守風(fēng)險防范底線，又要做好溝通銜接，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。 

集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師陳鷗希望各財務(wù)管理干部在2024年持續(xù)鞏固財務(wù)基礎(chǔ)核算工作，加強財務(wù)分析，做好風(fēng)險控制，為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的決策依據(jù)。

集團(tuán)副總經(jīng)理肖琳娜指出，2023年財務(wù)管理隊伍注入了更多新生力量，財務(wù)管理水平持續(xù)提升。同時，她強調(diào)財務(wù)管理干部要兼顧企業(yè)發(fā)展和財務(wù)合規(guī)，既要與所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子形成合力推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，又要充分發(fā)揮財務(wù)管理的監(jiān)督作用，助力集團(tuán)的健康發(fā)展。

集團(tuán)副總經(jīng)理盧中軍對財務(wù)管理干部提出要求：一是要結(jié)合財務(wù)信息化建設(shè)不斷優(yōu)化財務(wù)工作效率，提升財務(wù)管理水平；二是要基于OA系統(tǒng)的推進(jìn)不斷深化財務(wù)流程管控，提高風(fēng)險管控水平；三是要在企業(yè)建章立制的基礎(chǔ)上健全財務(wù)核算，增強企業(yè)運行的規(guī)范性；四是要在做好本職工作的前提下發(fā)揮財務(wù)的服務(wù)職能，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理于志偉首先表達(dá)了對財務(wù)團(tuán)隊的認(rèn)可、尊重和信任，同時對財務(wù)工作提出了幾點希望：一是繼續(xù)強化財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高財務(wù)管理的精準(zhǔn)性，保障財務(wù)信息的高質(zhì)量輸出；二是提高成本管控能力，加強分析提出建議，推進(jìn)降本增效工作持續(xù)提升；三是持續(xù)推進(jìn)稅務(wù)管理，完善對重大決策的稅務(wù)支持機制，統(tǒng)籌風(fēng)險控制與價值創(chuàng)造；四是推進(jìn)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)，提升決策支持效能，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；五是明確財務(wù)負(fù)責(zé)人的角色定位，統(tǒng)籌兼顧防范風(fēng)險和支持服務(wù)，助力集團(tuán)和所屬企業(yè)共同發(fā)展。

集團(tuán)黨委書記、董事長張國斌對2023年度財務(wù)管理干部的工作表示了肯定，并對2024年度的財務(wù)管理工作進(jìn)一步提出要求：

一是要堅持集團(tuán)財務(wù)資金管理一盤棋思想，統(tǒng)籌管理、深度融合。要做到萬眾一心，統(tǒng)一思想，全力保障資金安全。二是要明確財務(wù)負(fù)責(zé)人的站位屬性，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。從集團(tuán)大局出發(fā)，既要與企業(yè)負(fù)責(zé)人做好協(xié)同配合，又要履行監(jiān)督管理職責(zé)。三是要強化業(yè)務(wù)拓展驅(qū)動發(fā)展的理念，切實做好財務(wù)服務(wù)和支持。運用財務(wù)規(guī)范、成本管控、稅務(wù)規(guī)劃等有效工具積極主動配合業(yè)務(wù)發(fā)展，主動創(chuàng)造財務(wù)價值，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力支持。

同時，張書記對未來的財務(wù)管理工作指明了方向：一要通過有效的財務(wù)管理為企業(yè)創(chuàng)造效益；二要縱向深化對下級企業(yè)的管理機制提高財務(wù)管理水平；三要橫向推動財務(wù)和資金協(xié)調(diào)發(fā)展推動集團(tuán)管理水平的進(jìn)一步提升。張書記指出，財務(wù)管理團(tuán)隊要持續(xù)提升管理效能，發(fā)揮主觀能動性，不斷提高專業(yè)能力和管理深度，為集團(tuán)未來的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。