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  為加快推進(jìn)海國(guó)投集團(tuán)信息化建設(shè)，全面優(yōu)化升級(jí)集團(tuán)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能，發(fā)揮集團(tuán)OA系統(tǒng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的推動(dòng)作用，全面推進(jìn)集團(tuán)及下屬企業(yè)辦公電子化，  1月22日下午，海國(guó)投集團(tuán)綜合管理部組織召開(kāi)《集團(tuán)OA項(xiàng)目啟動(dòng)部署會(huì)》。集團(tuán)副總經(jīng)理盧中軍，集團(tuán)本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及信息化相關(guān)工作人員，集團(tuán)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)供應(yīng)商致遠(yuǎn)互聯(lián)出席會(huì)議。

 致遠(yuǎn)互聯(lián)公司介紹了本次集團(tuán)OA項(xiàng)目的整體目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及工作安排，并表示將會(huì)全力保障項(xiàng)目的順利完成。

集團(tuán)綜合管理部經(jīng)理李哲對(duì)本次集團(tuán)OA部署升級(jí)工作提出三點(diǎn)建議：

一是各業(yè)務(wù)部門(mén)結(jié)合自身實(shí)際對(duì)需求進(jìn)行提煉，做好與綜合管理部及致遠(yuǎn)互聯(lián)的需求對(duì)接。

二是希望致遠(yuǎn)互聯(lián)做好后續(xù)升級(jí)實(shí)施工作，保障本次集團(tuán)OA升級(jí)順利完成。

三是是做好后續(xù)系統(tǒng)上線的培訓(xùn)工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理盧中軍充分肯定了現(xiàn)階段集團(tuán)信息化建設(shè)成果，并對(duì)集團(tuán)OA部署升級(jí)工作提出四點(diǎn)要求：

一是加強(qiáng)溝通，做好前期需求把控。要梳理優(yōu)化各業(yè)務(wù)部門(mén)間的實(shí)際需求，運(yùn)用技術(shù)手段做到具體需求與業(yè)務(wù)應(yīng)用的相結(jié)合，做到集團(tuán)辦公自動(dòng)化與各業(yè)務(wù)板塊間的結(jié)合。

二是數(shù)據(jù)共享，協(xié)同發(fā)展。要建立健全數(shù)據(jù)共享機(jī)制，提高協(xié)同辦公審批效率，優(yōu)化現(xiàn)有OA系統(tǒng)的流程，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間審批流程橫向發(fā)展。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供安全可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，提升集團(tuán)精準(zhǔn)決策能力。

三是通力合作，攜手并進(jìn)。要高度重視信息化工作，加強(qiáng)部門(mén)間的交流合作，真正做到流程統(tǒng)一、管理高效，共同推動(dòng)集團(tuán)信息化工作平穩(wěn)高效展開(kāi)。

四是穩(wěn)步推進(jìn)，確保集團(tuán)OA升級(jí)功能順利完成。要建立需求溝通會(huì)的長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求對(duì)系統(tǒng)中的功能模塊持續(xù)的進(jìn)行功能更新。