日期:2024-07-16
7月11日,海國(guó)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理王銀鳳與海國(guó)投集團(tuán)總工程師張鵬程前往海新域城市更新集團(tuán)天津項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,集團(tuán)資產(chǎn)部及海新域主管領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
調(diào)研交流會(huì)上,海新域天津項(xiàng)目部總經(jīng)理孫國(guó)煒,就項(xiàng)目基本情況、盤活進(jìn)展及存在問題進(jìn)行了匯報(bào),著重介紹了項(xiàng)目在盤活資產(chǎn)方面所采取的措施和取得的成效。海新域副總經(jīng)理胡堃指出部分項(xiàng)目由于前期沉沒成本較高,資產(chǎn)閑置政策風(fēng)險(xiǎn)等導(dǎo)致再開發(fā)方案受限。針對(duì)海新域天津項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展,海國(guó)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理王銀鳳,提出應(yīng)把項(xiàng)目做整體考慮,從合理性上考慮將資產(chǎn)進(jìn)行重新分割;海國(guó)投集團(tuán)總工程師張鵬程,就資產(chǎn)盤活提出,海新域天津項(xiàng)目應(yīng)積極主動(dòng)尋求盤活路徑,從資金、政策等多角度大膽提出方案,著重強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和協(xié)作的重要性,并就整合資源、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程提出了集團(tuán)層面的切實(shí)支持。
調(diào)研小組先后對(duì)旺海國(guó)際項(xiàng)目、濱海湖項(xiàng)目、森林莊園項(xiàng)目、會(huì)展酒店項(xiàng)目進(jìn)行了考察,其中就旺海國(guó)際項(xiàng)目凱文匯進(jìn)行了重點(diǎn)考察,了解了項(xiàng)目背景、初步測(cè)算方案,總工程師張鵬程強(qiáng)調(diào)了商業(yè)模式和市場(chǎng)定位的重要性,指出應(yīng)主動(dòng)謀求擁有成熟經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)合作指導(dǎo)。
通過考察,調(diào)研小組對(duì)各個(gè)項(xiàng)目建立了更為清晰的認(rèn)識(shí)。接下來(lái),海新域公司將就天津各項(xiàng)目分別制定詳盡的運(yùn)營(yíng)盤活方案,集團(tuán)也將給予大力支持,共同推進(jìn)資產(chǎn)效能的提升。