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為認真貫徹落實集團“能力作風建設年”活動安排，引導和推動全集團干部轉(zhuǎn)作風、強能力、抓落實、促發(fā)展，8月11日，綜合管理部開展“業(yè)務大講堂——采購管理專題”，對采購管理制度進行宣貫。集團總部各部門采購負責人參會，各一級監(jiān)管企業(yè)采購相關人員線上參會。會議由集團綜合部經(jīng)理陳培祥主持并講話。

會上，綜合管理部對新制定的《采購管理制度》進行了系統(tǒng)解讀，圍繞“陽光采購、效率提升、風險防控”的主線，重點闡釋了采購項目分類、審批權限及監(jiān)督管理條款，并說明了管理重心和注意事項。有效促進了制度的理解，為高效推進采購管理工作打下堅實基礎。

陳培祥強調(diào)，一是要緊密圍繞集團“三重一大”事項集體決策制度，貫徹落實集團審議“三重一大”事項清單要求。二是各下屬企業(yè)結合自身情況，做好本企業(yè)制度完善工作，規(guī)范操作流程，嚴格審核程序。三是壓實管理責任，強化內(nèi)部監(jiān)督，不斷提升管理水平。陳培祥指出，集團各部門及下屬企業(yè)應不斷強化采購工作的規(guī)范管理，著力風險防范、提質(zhì)增效，推動采購工作實現(xiàn)降本增效的目標。