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自區(qū)紀(jì)委監(jiān)委啟動區(qū)屬國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革以來，海國投集團(tuán)將推動紀(jì)檢監(jiān)察體制改革作為集團(tuán)重要政治任務(wù)，海國投紀(jì)委主動投身改革，并以此為契機(jī)，強(qiáng)化工作基礎(chǔ)，配齊配強(qiáng)隊伍，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革縱深發(fā)展。

改革賦權(quán)，健全監(jiān)督體系。海國投紀(jì)委（監(jiān)察專員辦公室）堅持高標(biāo)準(zhǔn)政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，統(tǒng)一到市、區(qū)紀(jì)委監(jiān)委和公司黨委的改革要求上來，統(tǒng)籌安排健全機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、完善機(jī)制、配強(qiáng)隊伍，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)等方面工作，確保改革按照既定的時間表和路線圖有效落實。海國投紀(jì)委（監(jiān)察專員辦公室）將著眼于構(gòu)建合署辦公體制下“集中統(tǒng)一、權(quán)威高效”的工作體制，使合署辦公真正發(fā)揮出“1+1>2”的效應(yīng)。

強(qiáng)化責(zé)任，確保監(jiān)督到位。近期，海國投紀(jì)委（監(jiān)察專員辦公室）歷時一個月完成了對集團(tuán)下屬二十家重點企業(yè)單位的走訪座談，重點向下屬企業(yè)單位強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革意義與要求，督促各級黨組織壓緊壓實主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實履行“一崗雙責(zé)”。結(jié)合走訪座談所掌握的情況，認(rèn)真梳理、仔細(xì)鑒別集團(tuán)系統(tǒng)行使公權(quán)力的各級管理人員，全面摸清監(jiān)察對象情況，完善監(jiān)察對象信息采集登記、動態(tài)更新工作，做到“底數(shù)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)，”扎實有效推動監(jiān)察全覆蓋。

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提升監(jiān)督能力。紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)是推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。海國投紀(jì)委（監(jiān)察專員辦公室）明確要求各級黨組織、下屬企業(yè)單位配置專人負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，嚴(yán)把入口關(guān)，將政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才充實到集團(tuán)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍當(dāng)中，保證監(jiān)督無遺漏。同時，加強(qiáng)對集團(tuán)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的日常教育管理，在分級分類開展培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對性地補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。

下一步，海國投紀(jì)委（監(jiān)察專員辦公室）將繼續(xù)結(jié)合自身實際穩(wěn)步推進(jìn)改革，不斷健全完善工作制度，建立科學(xué)嚴(yán)密的工作程序和業(yè)務(wù)流程 ，有章可循、有條不紊，以紀(jì)檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量促進(jìn)海國投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。