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日期：2022-02-28
一年春作首、萬(wàn)事行為先。為分析海國(guó)投集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，部署2022年任務(wù)，動(dòng)員和激勵(lì)廣大干部職工統(tǒng)一思想，埋頭苦干、勇毅前行，集團(tuán)于2月26日上午在鑫泰大廈報(bào)告廳召開(kāi)了2022年工作動(dòng)員會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記張國(guó)斌主持會(huì)議并發(fā)表重要講話(huà)，集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各一級(jí)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子參加本次會(huì)議。
黨委書(shū)記張國(guó)斌強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)砥礪奮進(jìn)尋機(jī)遇、積極作為再出發(fā)的經(jīng)營(yíng)之年，也是我們?cè)谛碌臍v史起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)從“站起來(lái)”到“跑起來(lái)”，邁上新的趕考之路的重要關(guān)頭。起跑映照全程，開(kāi)局啟示未來(lái)，集團(tuán)上下要深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握判斷當(dāng)前面臨的形勢(shì)：一是認(rèn)清中集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展形勢(shì)，深入貫徹落實(shí)海國(guó)投集團(tuán)“八年規(guī)劃”發(fā)展目標(biāo)，從責(zé)任和使命上認(rèn)識(shí)集團(tuán)的發(fā)展定位和方向，將“八年規(guī)劃”落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的具體行動(dòng)上；二是認(rèn)清集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)動(dòng)能的有效積累，新興產(chǎn)業(yè)動(dòng)力的逐步強(qiáng)化，新舊產(chǎn)能將在2022年得到集中釋放，集團(tuán)發(fā)展將釋放出強(qiáng)勁動(dòng)能和發(fā)展?jié)摿Γ蝗钦J(rèn)清集團(tuán)面臨的外部環(huán)境變化，外部環(huán)境對(duì)海國(guó)投集團(tuán)發(fā)展預(yù)期逐步向好，有益于促進(jìn)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展。
針對(duì)2022年的工作，黨委書(shū)記張國(guó)斌指出，集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，明確方向，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：
一是錨定目標(biāo)，多管齊下破解執(zhí)行難題。要聚焦全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)配置內(nèi)部資源，在生產(chǎn)型企業(yè)上“下功夫”，在平臺(tái)型企業(yè)上“做文章”，在資產(chǎn)處置上“出實(shí)招”，多管齊下在利潤(rùn)端需求突破，破解執(zhí)行難題，全力保障全年任務(wù)達(dá)成。
二是優(yōu)化提升，多措并舉提升企業(yè)管理效能。要不斷深化集團(tuán)的管理方式，以科學(xué)規(guī)范管理提升企業(yè)效益，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，積極營(yíng)造“能干事、想干事、干成事”良好工作氛圍，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，堅(jiān)定不移地推動(dòng)集團(tuán)做強(qiáng)做大做優(yōu)。
三是內(nèi)部挖潛，多維度探索發(fā)展方向。要聚焦“穩(wěn)大局、調(diào)結(jié)構(gòu)；促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”核心任務(wù)，把內(nèi)部可挖潛的優(yōu)勢(shì)資源集中投入到體系內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域，妥善處置缺乏發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)發(fā)展空間的非主營(yíng)業(yè)務(wù)模塊，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，培育新興動(dòng)能，謀求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展空間，暢通集團(tuán)發(fā)展的“毛細(xì)血管”。
動(dòng)員會(huì)上，黨委書(shū)記張國(guó)斌對(duì)今年工作提出了具體要求：面對(duì)新時(shí)代新使命新任務(wù)，集團(tuán)全體同仁必須保持高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的歷史使命感，勇于擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持“四要”“三不要”，激活集團(tuán)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
不要猶豫：確保凡是企業(yè)作出的決策、部署的工作、定下的事情，不要猶豫。
不要糾纏：打不贏的仗不要打，盡快退出戰(zhàn)斗；打得贏的仗要堅(jiān)決果斷拿下。確保工作層面做到化繁就簡(jiǎn)，不要糾纏歷史事項(xiàng)。
不要內(nèi)卷：確保企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部形成合力，互相支持，不要內(nèi)卷。
要有激情：干事創(chuàng)業(yè)要有激情。增強(qiáng)勇于亮劍的斗爭(zhēng)精神，以火熱的激情干事創(chuàng)業(yè)，做到條條落實(shí)、件件落地、事事見(jiàn)效。
要有韌性：要以“咬住青山不放松”的韌性解決企業(yè)發(fā)展中的難題，以頑強(qiáng)的意志攻堅(jiān)克難，腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
要有感情：要想職工之所想、急職工之所急，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合，拿出更多精力去關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，著力改善工作條件，切實(shí)營(yíng)造和諧的大家庭氛圍。
要有活力：要時(shí)時(shí)刻刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷尋求新的突破，將個(gè)人能力與企業(yè)發(fā)展有機(jī)良性結(jié)合，具備自我革新的活力。
道阻且長(zhǎng)，行則必至。集團(tuán)上下要認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府工作部署，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，拿出再出發(fā)、從頭越的干事志氣，進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)不我待的緊迫感和只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取心，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和實(shí)際行動(dòng)，團(tuán)結(jié)一致，共創(chuàng)未來(lái)，共謀發(fā)展。
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