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春節(jié)前夕，海國投公司總經(jīng)理劉洋，董事長助理云德泉赴內蒙古烏海市美方焦化產業(yè)園項目建設、生產現(xiàn)場進行調研慰問。三聚環(huán)保公司常務副總經(jīng)理王寧生，各項目公司主要負責人陪同。

聚實能源有限公司費托項目建設工作已經(jīng)完成，目前正在進行投產前的聯(lián)動、調試，擬于春節(jié)期間正式投產。劉洋總經(jīng)理對項目建設工作給予了充分肯定，向春節(jié)期間奮戰(zhàn)在一線的員工表示衷心感謝并致以誠摯的慰問。針對項目冬季開車難度大、問題多的實際情況，劉洋總經(jīng)理強調要以安全生產為紅線，及時發(fā)現(xiàn)并解決開車過程中的各項問題，切忌麻痹大意，確保設備平穩(wěn)運行、順利投產，并預祝全體員工度過一個安全祥和的春節(jié)。

隨后，海國投公司領導與各項目公司主要負責人召開了現(xiàn)場座談會，了解項目建設及生產運營情況。針對美方焦化、三聚家景、聚實能源等公司獨立管理的現(xiàn)狀提出了如下工作要求：一是要建立集團化管控體系，合理調配各公司產能，發(fā)揮集團公司產業(yè)鏈的調節(jié)作用；二是在集團化管理的前提下，建立合理、合規(guī)的授權管控體系，提高效率、落實責任；三是要明確公司各團隊定位，根據(jù)團隊的職能差異設置不同的考核指標，明確獎懲機制。

三聚環(huán)保公司常務副總經(jīng)理王寧生表示，要加快推進集團化管控工作，統(tǒng)籌財稅管理，利用集團化優(yōu)勢平衡各類資源，降低運營成本。同時做好費托項目的開車工作，在確保安全的前提下，早日生產出合格產品，提升公司盈利能力。