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2月7日下午，三聚環(huán)保公司組織召開節(jié)后首次經(jīng)營辦公會，公司全體經(jīng)營班子，各部門、各下屬企業(yè)主要負責(zé)人參加本次會議，會議由公司總經(jīng)理李林主持，三聚環(huán)保董事長張鵬程出席并部署2022年度重點工作。

會議全面回顧了各部門、各下屬企業(yè)2021年經(jīng)營工作取得的成績，深入剖析了去年工作中存在的不足，為2022年三聚環(huán)保公司進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

會議指出，2022年是三聚環(huán)保公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，在海國投集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司將聚焦轉(zhuǎn)型升級，謀劃戰(zhàn)略定位。堅持以政策為牽引，全力服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需求，力爭在新技術(shù)、新產(chǎn)品上取得重大突破，為國家雙碳目標(biāo)貢獻三聚智慧；堅持以市場為導(dǎo)向，不斷拓展市場，精準(zhǔn)分析客戶需求，提升服務(wù)管理意識；堅持以產(chǎn)品為抓手，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升設(shè)備運行管理，以精品化思路嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

三聚環(huán)保董事長張鵬程在會上強調(diào)，目前行業(yè)政策釋放積極信號，每位三聚人都應(yīng)拿出披荊斬棘的勇氣和能力，全體經(jīng)營班子更是要謀善全局、久久為功，狠抓落實。同時對今年工作提出三點具體要求：一是所有員工用責(zé)任收心。每位三聚人都要立足本職工作，真抓實干，從點滴做起，從自身做起，把崗位職責(zé)壓實壓牢。二是要重視公司團隊建設(shè)與核心價值觀樹立。全體參會人通過《慎思之，篤行之——談企業(yè)文化與團隊建設(shè)》方案的研討，從“公司價值觀、企業(yè)制勝之道、三聚公司15條工作原則”三個維度系統(tǒng)的梳理了目前三聚環(huán)保公司的企業(yè)文化導(dǎo)向和用人機制。三是重點推進人才選育與宣傳工作。新的一年三聚環(huán)保要進一步完善全體員工自上而下的人才考評機制，通過內(nèi)部競崗、外部招聘等多種形式選拔與公司價值觀相符、懂技術(shù)、會管理的人才充實到管理崗位中去；逐步淘汰態(tài)度散漫、不作為的員工，使公司的人才團隊始終處于良性循環(huán)之中。宣傳方面堅定秉持”言必信，行必果“的原則，對于樹立好的目標(biāo)，要以”咬定青山不放松“的意志堅決完成。同時加大對公司經(jīng)營類信息的報道，積極向外界傳遞三聚的聲音，向外界展示一個全新風(fēng)貌的三聚環(huán)保公司。

會議以線上線下聯(lián)動模式召開，三聚環(huán)保公司各下屬企業(yè)主要負責(zé)人以視頻會議形式參與本次會議。