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為進(jìn)一步推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，助力集團(tuán)全面復(fù)蘇發(fā)展三年行動方案目標(biāo)落地，強(qiáng)化人力資源團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，推動企業(yè)優(yōu)化人力資源績效激勵管理體制機(jī)制，賦能集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)于6月27日下午在鑫泰大廈一層報(bào)告廳舉辦了2024年人力專題培訓(xùn)。集團(tuán)總部人力資源部，各一級監(jiān)管企業(yè)人力主管領(lǐng)導(dǎo)、人力負(fù)責(zé)人及其他人力條線人員共計(jì)60余人參加本次培訓(xùn)。海國龍油公司相關(guān)人員在視頻分會場參訓(xùn)。培訓(xùn)由人力資源部副經(jīng)理遲燕芬主持。

本次培訓(xùn)邀請到了中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師唐鑛。唐鑛教授兼任中國人力資源協(xié)會勞動關(guān)系分會副會長，主要研究領(lǐng)域?yàn)槿肆Y源與勞動關(guān)系管理。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)尤為豐富。

   培訓(xùn)課上，唐教授以《績效管理與組織目標(biāo)》為題，梳理績效與激勵的理論邏輯以及績效兌現(xiàn)典型問題的深度解讀，并分享了實(shí)踐案例。闡述講解考核目標(biāo)值確定、考核模型應(yīng)用以及績效管理有效實(shí)施的具體方法。列舉從組織優(yōu)化、人員甄選到人崗匹配績效的疊加效應(yīng)，詳細(xì)分析了績效和激勵如何相互作用使得企業(yè)達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)，并就如何找到企業(yè)績效考核標(biāo)準(zhǔn)合理與否的評估方法提供了行之有效的建議。唐教授表示，人力資源管理強(qiáng)調(diào)的是一套基于崗位的績效管理體系，而績效管理是國有企業(yè)提升組織效能、激勵激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力的重要手段。企業(yè)應(yīng)以目標(biāo)為引領(lǐng)、以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)、以績效為導(dǎo)向，加強(qiáng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的協(xié)同作用。

本次培訓(xùn)主題鮮明、內(nèi)容豐富詳實(shí)，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義和實(shí)踐意義。下一步，希望各企業(yè)人力資源部能夠用好績效考核指揮棒作用，優(yōu)化企業(yè)績效激勵體系，推動經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。

（人力資源部）